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僅有 6% 的年輕人渴望成為公司大老闆。Z 世代以慘痛的代價發現了他們父母未曾經歷過的「有意識去管理化」（conscious unbossing）

德勤（Deloitte）近期針對 44 個國家、超過 22,500 名年輕專業人士進行的一項調查顯示，職業抱負發生了重大轉變。僅有 6% 的 Z 世代受訪者目標是達到組織內的最高領導職位，這標誌著對傳統職業階梯的背離。 這種趨勢被稱為「有意識去管理化」（conscious unbossing），該術語反映了拒絕管理職位的刻意選擇。雖然這些員工仍有動力去獲取新技能、累積經驗並增加收入，但他們積極避免與管理他人相關的責任。 對追求管理職位的抗拒，源於希望逃避領導職位所固有的壓力增

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