僅有 6% 的年輕人渴望成為公司大老闆。Z 世代以慘痛的代價發現了他們父母未曾經歷過的「有意識去管理化」（conscious unbossing）

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德勤（Deloitte）近期針對 44 個國家、超過 22,500 名年輕專業人士進行的一項調查顯示，職業抱負發生了重大轉變。僅有 6% 的 Z 世代受訪者目標是達到組織內的最高領導職位，這標誌著對傳統職業階梯的背離。

這種趨勢被稱為「有意識去管理化」（conscious unbossing），該術語反映了拒絕管理職位的刻意選擇。雖然這些員工仍有動力去獲取新技能、累積經驗並增加收入，但他們積極避免與管理他人相關的責任。

對追求管理職位的抗拒，源於希望逃避領導職位所固有的壓力增加、職業倦怠以及責任感。許多年輕專業人士將自主權和個人成長置於攀登企業階梯的傳統路徑之上。

儘管拒絕了管理職位，但 80% 的 Z 世代參與者仍表示希望在職業生涯中承擔更多責任。他們正在重新定義職業成功，尋求不需要處理人事衝突或行政負擔的晉升。

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