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如何經營一家獨立遊戲工作室：第二部分，定義你的未來

商業與領導力教練 Martijn van Zwieten 在探討 FIRM 框架的第一大支柱時，詳細說明了獨立遊戲工作室如何透過確立長期方向來定義未來。在探討工作室存在的意義之後，團隊必須確定他們的前進方向。 為了確立這個方向，團隊可以使用 Jim Collins 在 1994 年出版的《基業長青》（Built to Last）一書中提出的「宏大、艱鉅、大膽的目標」（Big Hairy Audacious Goal, BHAG）概念。這個清晰且雄心勃勃的長期目標，有助於工作室

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