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企業のトップを目指す若者はわずか6%。Z世代は、親世代が経験しなかった「意識的なアンボッシング（管理職にならない選択）」を痛感している

デロイトが44カ国、2万2500人以上の若手プロフェッショナルを対象に行った最近の調査により、キャリア志向の大きな変化が明らかになった。Z世代の回答者のうち、組織のトップリーダーを目指すと答えたのはわずか6%であり、従来のキャリアアップの道筋からの脱却を示している。 この傾向は「意識的なアンボッシング（conscious unbossing）」と呼ばれ、管理職の役割を拒否するという意図的な選択を反映した言葉である。こうした労働者は、新しいスキルの習得や経験の蓄積、収入の増加に

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