要点
デロイトが44カ国、2万2500人以上の若手プロフェッショナルを対象に行った最近の調査により、キャリア志向の大きな変化が明らかになった。Z世代の回答者のうち、組織のトップリーダーを目指すと答えたのはわずか6%であり、従来のキャリアアップの道筋からの脱却を示している。
この傾向は「意識的なアンボッシング（conscious unbossing）」と呼ばれ、管理職の役割を拒否するという意図的な選択を反映した言葉である。こうした労働者は、新しいスキルの習得や経験の蓄積、収入の増加には意欲的であるものの、他者を管理することに伴う責任を積極的に回避している。
管理職を目指すことへの消極的な姿勢は、ストレスの増大や燃え尽き症候群、リーダーシップの役割に内在するプレッシャーから逃れたいという願望に起因している。多くの若手プロフェッショナルは、企業階層を登るという伝統的な道よりも、自律性と個人の成長を優先している。
管理職を拒否しているにもかかわらず、Z世代の参加者の80%は、キャリアを通じてより多くの責任を担いたいと回答している。彼らは、人事上の対立や事務的な負担を伴わない昇進を求めることで、職業的な成功を再定義している。
