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如何经营一家独立游戏工作室：第二部分，定义你的未来

商业与领导力教练 Martijn van Zwieten 在探讨 FIRM 框架的第一个支柱时，详细介绍了独立游戏工作室如何通过确立长期方向来定义未来。在回答了工作室为何存在的问题后，团队必须确定他们要走向何方。 为了确立这一方向，团队可以使用吉姆·柯林斯（Jim Collins）1994 年的著作《基业长青》（Built to Last）中提出的“宏伟、艰难、大胆的目标”（Big Hairy Audacious Goal）概念。这个清晰且雄心勃勃的长期目标有助于工作室评估重

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