ข้อมูลสำคัญ
ผลสำรวจล่าสุดจาก Deloitte ซึ่งครอบคลุมผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่กว่า 22,500 คนใน 44 ประเทศ เผยให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในเป้าหมายทางอาชีพ มีเพียง 6% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่เป็น Gen Z เท่านั้นที่ตั้งเป้าจะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำระดับสูงในองค์กร ซึ่งถือเป็นการเปลี่ยนทิศทางจากเส้นทางอาชีพแบบดั้งเดิม
แนวโน้มนี้ถูกเรียกว่า conscious unbossing หรือการเลือกที่จะไม่รับตำแหน่งบริหารอย่างตั้งใจ ซึ่งสะท้อนถึงการตัดสินใจปฏิเสธบทบาทการจัดการ แม้ว่าพนักงานเหล่านี้จะยังคงมีแรงจูงใจในการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ สั่งสมประสบการณ์ และเพิ่มรายได้ แต่พวกเขากลับหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการจัดการผู้อื่นอย่างจริงจัง
ความไม่เต็มใจที่จะก้าวเข้าสู่ตำแหน่งบริหารเกิดจากความต้องการที่จะหลีกหนีจากความเครียดที่เพิ่มขึ้น ภาวะหมดไฟ และแรงกดดันที่มาพร้อมกับบทบาทผู้นำ ผู้เชี่ยวชาญรุ่นใหม่จำนวนมากให้ความสำคัญกับความเป็นอิสระและการเติบโตส่วนบุคคลมากกว่าเส้นทางดั้งเดิมในการไต่เต้าขึ้นสู่ระดับบริหาร
แม้จะปฏิเสธบทบาทการจัดการ แต่ 80% ของผู้เข้าร่วมที่เป็น Gen Z ยังคงแสดงความต้องการที่จะรับผิดชอบงานมากขึ้นตลอดเส้นทางอาชีพของตน พวกเขากำลังนิยามความสำเร็จในวิชาชีพใหม่ โดยมองหาความก้าวหน้าที่ไม่จำเป็นต้องจัดการกับความขัดแย้งระหว่างบุคคลหรือภาระงานด้านธุรการ
