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New Blood Interactive-Chef Dave Oshry lehnt die traditionelle Blockbuster-Strategie ab, erfolgreiche geistige Eigentumsrechte für Fortsetzungen auszuschlachten. Anstatt zu einem riesigen Studio mit Hunderten von Mitarbeitern zu expandieren, beabsichtigt Oshry, die Unabhängigkeit zu bewahren, um Druck von Aktionären und Investoren zu vermeiden, die normalerweise ständiges Wachstum und die Ausbeutung von Marken fordern.
Der Publisher und Entwickler investiert die Gewinne aus seinen erfolgreichen Boomer-Shootern in neue, vielfältige Projekte wie Gloomwood, Fallen Aces und Tenebris Somnia. Während das Unternehmen bestehende Titel wie Dusk und Amid Evil weiterhin mit Updates unterstützt, betont Oshry, dass sich das Studio darauf konzentriert, Spiele zu entwickeln, für die sie eine Leidenschaft haben, anstatt Unternehmensfristen einzuhalten oder Produkte nur zur Befriedigung der Finanzbilanz auf den Markt zu bringen.
Oshry argumentiert, dass diese kreative Autonomie den Entwicklern direkt zugutekommt. Er merkt an, dass das Projekt Iron Lung niemals existiert hätte, wenn er den Schöpfer David Szymanski gezwungen hätte, eine Fortsetzung zu Dusk zu entwickeln.
Folglich hätte Szymanski nicht den Erfolg des Iron Lung-Films erzielt, der laut Oshry 50 Millionen Dollar an den Kinokassen einspielte. Mit Blick auf die breitere Branche bezeichnet Oshry den aktuellen Fokus auf endlose Fortsetzungen und die Besessenheit von geistigem Eigentum als nicht nachhaltig und verweist auf die jüngsten Entlassungen und die Probleme großer Studios. Indem New Blood die im AAA-Bereich übliche Trendjagd vermeidet, zielt das Unternehmen darauf ab, Stabilität zu wahren, indem es Spiele produziert, die den Interessen seines spezifischen Publikums entsprechen.
