Wichtige Informationen
Martijn van Zwieten, ein Business-Coach, der mit Studios von Rusty Lake bis Bethesda Game Studios gearbeitet hat, schlägt vor, dass Indie-Entwickler "Quartalsziele" (Quarterly Rocks) nutzen, um den Fortschritt des Studios zu verwalten. Während jährliche Ziele eine langfristige Richtung vorgeben, fehlt ihnen oft der unmittelbare Fokus, der erforderlich ist, um Teams davor zu bewahren, sich von täglichen Aufgaben ablenken zu lassen.
Abgeleitet von Stephen Coveys Zeitmanagement-Metapher repräsentieren diese "Rocks" die vier bis sieben kritischsten Prioritäten für einen Zeitraum von 90 Tagen. Indem diese Ziele über die täglichen Verantwortlichkeiten gestellt werden, können Studios sicherstellen, dass wesentliche Arbeiten abgeschlossen werden. Dieser Prozess zwingt Teams dazu, jährliche Ziele in konkrete, kurzfristige Meilensteine zu unterteilen, was die Abstimmung innerhalb des Kernteams fördert.
Um effektiv zu sein, müssen diese Ziele spezifisch und messbar sein. Vage Zielsetzungen, wie etwa die Verbesserung eines Kampfsystems, werden zugunsten klarer, überprüfbarer Ergebnisse, wie dem Abschluss eines Kern-Loops für Spieltests, vermieden. Diese Klarheit ermöglicht es Teams, die Leistung am Ende jedes Quartals objektiv zu bewerten.
Der vierteljährliche Rhythmus schreibt zudem eine Überprüfungssitzung alle 90 Tage vor, um Erfolge und Misserfolge ohne Schuldzuweisungen zu diskutieren. Diese Praxis hilft Studios dabei, ihre tatsächliche Kapazität zu verstehen und die zukünftige Planung zu verbessern. Durch die konsequente Anwendung dieses Rahmens kann die Führungsebene mehr Fokus und Verantwortlichkeit in ihre Studioabläufe integrieren.
