핵심 정보
플레이스테이션 역사의 주요 인물인 히라이 카즈오가 최근 닛케이 크로스트렌드(Nikkei XTrend)와의 인터뷰에서 게임 부문을 이끌던 시절 소니 본사에서 내린 지시를 자주 무시했다고 밝혔습니다.
이러한 운영상의 자율성 덕분에 플레이스테이션 팀은 전통적인 기업 관료주의로부터 창의적인 비전을 보호할 수 있었습니다. 관찰자들은 소니의 더 넓은 구조 내에서 이러한 수준의 독립성은 오늘날 더 이상 존재하지 않는다고 지적합니다.
이러한 반항적인 이력에도 불구하고 히라이는 2012년 소니 코퍼레이션의 사장 겸 CEO로 임명되었습니다. 그는 회사가 상당한 불확실성과 재정적 어려움을 겪던 시기에 이 리더십 역할을 맡았습니다.
CEO로서의 6년 임기 동안 히라이는 20개국 이상의 50개 가까운 도시를 방문하여 직원들과 직접 소통했습니다. 그는 감동적인 경험을 창출하는 데 중점을 둔 '칸도(KANDO)' 철학을 도입했으며, 이는 플레이스테이션 4 시대의 기업 문화를 정의하는 데 기여했습니다.
