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Thomas Marrone, productor ejecutivo de Star Trek Online, compartió recientemente opiniones críticas sobre la práctica de la industria de cerrar estudios de videojuegos. Su comentario, motivado por el cierre de BioWare por parte de Electronic Arts, argumenta que tales decisiones son contraproducentes y destructivas para el éxito a largo plazo.
Marrone compara el desarrollo de juegos con la formación de una banda, señalando que la química del equipo y las experiencias compartidas son esenciales. Sugiere que esperar éxitos inmediatos de grupos de veteranos elegidos al azar es poco realista, ya que muchos estudios exitosos solo alcanzan su potencial después de varios lanzamientos.
Destaca ejemplos como Larian, Arrowhead y Hello Games, cuestionando si esas empresas habrían alcanzado su estatus actual si hubieran sido cerradas tras sus primeras dificultades. El ejecutivo caracteriza el acto de cerrar estudios como equivalente a quemar propiedades valiosas en lugar de tomar decisiones comerciales sensatas.
Sugiere que si los editores solo se centran en aumentar los números sin interés en la creación de productos, deberían liquidar activos en lugar de desmantelar equipos establecidos. Marrone concluye que el liderazgo debería evitar perseguir tendencias como los NFT o la IA generativa. En cambio, aboga por un enfoque más simple: comprender el producto y su audiencia mientras se nutre y empodera a los equipos de desarrollo para lograr una rentabilidad sostenible.
