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Tyler Bahl, director de marketing de Activision, sostiene que la prensa trata a la franquicia Call of Duty de manera injusta. Describe un fenómeno que denomina el "impuesto Call of Duty", donde el éxito constante de la serie lleva a los críticos a pasar por alto el esfuerzo significativo necesario para producir cada título.
Bahl destaca que 4,500 personas trabajan en varios estudios para desarrollar estas experiencias. Observa que tanto los fans como los medios de comunicación de videojuegos a menudo priorizan títulos más pequeños o nuevos lanzamientos en Steam sobre la franquicia establecida, a pesar de su enorme escala.
Activision cree que el tamaño de la comunidad está infravalorado, citando 500 millones de copias vendidas en total, 100 millones de jugadores en títulos gratuitos y mil millones de descargas móviles. Para contrarrestar la percepción de que la serie es repetitiva, la publicidad futura se centrará en los esfuerzos de desarrollo de los estudios en lugar de los tradicionales tráilers cargados de acción.
El analista de mercado Mat Piscatella señala que la intención de compra en EE. UU. para el próximo Modern Warfare 4 es actualmente del 15%, por debajo del 21% de interés que Black Ops 7 tuvo en la misma época el año pasado. Piscatella sugiere que Activision traslada frecuentemente la culpa por el declive del interés, habiendo atribuido anteriormente el bajo rendimiento a Game Pass.
