要点
Xboxのリーダーであるアシャ・シャルマは最近、組織が永続的な新しい知的財産（IP）を開発するという重大な必要性に直面していることを従業員に伝えました。社内のタウンホールミーティングにおいて、シャルマは、過去の既存フランチャイズに頼り続けるだけでは会社は生き残れないと警告しました。
この戦略には、多様な層にアピールする新しいコンセプトを生み出す勇気を持つことが含まれています。シャルマは、こうした新規事業を優先しつつも、同社が最も強力な既存タイトルのサポートを継続し、それらを世界的な10億ドル規模のフランチャイズへと成長させることに尽力していると述べました。
この方針転換は、「Project Mara」や「Everwild」といった複数の新規プロジェクトの中止を含む、大規模な事業再編の期間を経て行われました。同社はまた、この継続的な再編の中で約3,200人の雇用喪失と5つのスタジオの売却を経験しています。
イノベーションを促進するため、Xboxは「Xbox Labs」という新しい内部チームを設立しました。既存のエンジニア、科学者、ゲームクリエイターで構成されるこのユニットは、新しいアイデアや技術を試験的に導入します。さらに同社は、ケリーン・ウォルターズが率いる「Xbox XP」部門を立ち上げ、ドラマ『Fallout』のようなトランスメディア・ブランドの拡大に注力しています。
