要点
ノーティードッグは、職場文化、特に「クランチ（過酷な長時間労働）」の慣行に関して大きな批判に直面してきました。 2014年から2017年まで同スタジオに在籍していた元視覚効果アーティストのマット・ラドフォード氏は、最近のKiwi Talkzとのインタビューで、これらの過酷な労働慣行に関する報告が事実であることを認めました。
ラドフォード氏は、一部の従業員が週に最大100時間働いていたことを認めつつも、その激しさは多くの場合、スタッフ自身の野心によるものだったと指摘しました。 彼は当時の環境を、最高の作品を生み出すために互いにピアプレッシャー（同調圧力）をかけ合う、意欲の高い個人の集まりだったと表現しています。
スタジオでの時間を振り返り、ラドフォード氏は、優れた芸術的成果はしばしば個人の犠牲と苦痛から生まれると示唆しました。 彼は、この状況は複雑であり、単に企業が従業員に過酷な労働時間を強いているという言葉だけで片付けることはできないと主張しました。
こうした見解がある一方で、極端な労働時間の存在は依然として議論の的となっています。 元シニアデザイナーのベンソン・ラッセル氏は以前、クランチはハイレベルなゲームを開発するための必要なコストとして受け入れられていたと述べていましたが、これらの労働時間がどのように補償されていたのか、あるいは従業員が不利益を被ることなくそれを拒否できたのかについては依然として不明です。
