Informasi penting
Menjelajahi pilar pertama dari kerangka kerja FIRM, pelatih bisnis dan kepemimpinan Martijn van Zwieten merinci bagaimana studio game indie dapat menentukan masa depan mereka dengan menetapkan arah jangka panjang. Mengikuti pertanyaan tentang mengapa sebuah studio ada, tim harus menentukan ke mana mereka akan pergi.
Untuk menetapkan arah ini, tim dapat menggunakan konsep Big Hairy Audacious Goal dari buku Jim Collins tahun 1994, Built to Last. Tujuan jangka panjang yang jelas dan ambisius ini membantu studio mengevaluasi keputusan besar, seperti memilih game berikutnya atau menentukan ukuran tim.
Menemukan tujuan ini melibatkan kesepakatan tentang tanggal di masa depan, dengan 5 hingga 10 tahun bekerja dengan baik untuk sebagian besar studio. Anggota tim kemudian menulis artikel singkat tentang masa depan yang merinci pencapaian, setelah itu kelompok mendiskusikan elemen bersama untuk menemukan tujuan menyeluruh yang antara 50% hingga 70% dapat dicapai.
Studio juga harus menetapkan tujuan tahunan, merekomendasikan antara 5 hingga 7 tujuan untuk mempertahankan fokus tanpa menyebarkan upaya terlalu tipis. Tujuan tahunan ini bertindak sebagai kamp dalam perjalanan menuju tujuan menyeluruh, membantu tim tetap akuntabel dan membuat kemajuan nyata.
