معلومات أساسية
وضعت تينسنت غيمز استراتيجية كبرى للسيطرة على فئة ألعاب تقمص الأدوار من خلال العثور على المبدعين الذين يتمتعون بهوية فردية قوية ودعمهم. شارك يونغ-يي تشو، نائب رئيس تينسنت غيمز ورئيس العمليات والاستراتيجية والامتثال، هذه الطموحات في مقابلة مع كريستوفر درينغ من موقع ذا غيم بزنس.
ترفض هذه الاستراتيجية عادة الصناعة المتمثلة في نسخ النجاحات الحالية عمياء عبر مناطق مختلفة لصالح دعم الفرق القادرة على التحسين المستمر. وقد حددت الشركة صراحةً لعبة Elden Ring من شركة فروم سوفتوير ولعبة Baldur's Gate 3 من استوديو لاريان كنجوم قطبية موجهة لها.
تدرك تينسنت أن الوصول إلى مستوى هذه المعايير الحاسمة يتطلب التزاما طويل الأجل بدلاً من نتائج فورية. بُنيت مثل هذه العناوين الضخمة على سنوات من عمل الاستوديو التأسيسي، مشيرة إلى ألعاب ديفينيتي السابقة لشركة لاريان وسلسلة سولس بأكملها من فروم سوفتوير بدءاً من ديمونز سولس مروراً بسيكيرو وبلودبورن.
تكون هذه الرؤية بعيدة المدى بمثابة تراجع متعمد عن توجه الخدمة الحية قصير الأجل الذي واجه حظوظاً متراجعة مؤخراً. وتدرك عملاقة الصناعة الأزمة الاقتصادية الأوسع نطاقاً التي تؤثر على قطاع الألعاب بينما تسعى جاهدة لتحقيق الريادة في هذه الفئة في غضون مشروع أو مشروعين.
